Как бренды привязывают к себе покупателей, на примере Huawei

Однажды я купил в магазине Huawei смартфон, к которому подарили финтес-браслет. Никогда не пользовался подобными игрушками, поэтому сразу отдал браслет девушке и почти забыл.

Но тут начались ее рассказы о том, что браслет рассказывает про качество сна, про кислород в крови (что сейчас очень актуально), про калории, постоянно мониторит пульс и другие полезные данные.

Ну и что вы думаете!? Я загорелся, что тоже хочу знать свой кислород в крови и знать, сколько и каким сном я сплю. Естественно, снова пошел в магазин и заказал себе еще один фитнес-браслет.

Сегодня провел с ним первую «брачную» ночь. Почти по всем пунктам я сплю как сурок – только продолжительность глубокого сна надо подтянуть и ложиться пораньше – засыпать в 2.50 это перебор.

Но и это еще не все… оказалось, что к браслету и приложению можно подключать «умные весы», которые автоматически передают все данные и собирают их для отчетности и слежения за моим драгоценным здоровьем.

Так, о чем я… Когда покупал смартфон я знал, что мне нужен именно он. Браслет не был решающим фактором и я даже не обратил на него особого внимания. Но в итоге я пошел и купил себе еще один браслет, а теперь, вероятно, куплю еще и умные весы.

Если задуматься, именно так бренды и подсаживают покупателей на свою продукцию: здесь дали удобную функцию связи смарта и ноута, там связали весы с браслетом. А главное – подаренный браслет стал стимулом еще двух покупок, как минимум. А это уже лояльность к бренду, которая стоит намного дороже подаренного браслета.

Делайте выводы на примерах… а про весы расскажу попозже, если они не развалятся от моего веса после самоизоляции.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

Что будем искать? Например,Человек