Чтобы сохранить сотрудников, работодатели увеличивают расходы на новогодние корпоративы и допускают приход на работу в пижамах и с домашними животными.
На фоне растущей нехватки кадров бизнесмены ищут новые нематериальные методы удержания сотрудников. Фонд оплаты труда не безграничен, поэтому работодатели прибегают к различным уловкам.
По последним данным, 30% московских компаний готовы позволить своим работникам приносить на работу домашних животных, что вдвое больше, чем три года назад.
Руководители «Яндекс» и Mail.ru Group уверены, что это создает комфортную атмосферу и способствует повышению лояльности сотрудников. Несмотря на опасения по поводу потенциальных аллергий и других проблем, многие организации стремятся организовать специальные зоны для животных, что-то вроде контактного зоопарка. А некоторые айтишники настолько расслаблены, что приходят на работу не только с хомячками, но и в пижамах!
Финансовые учреждения, такие как «Сбер» и ВТБ, также начали внедрять нематериальные поощрения. Они предлагают своим сотрудникам возможность бесплатного обучения и развития (курсы за счет компании), а также гибкий график работы. Это помогает удерживать талантливых специалистов и привлекать новых сотрудников.
Отдельная тема — удаленная работа. Работодателям приходится учитывать пожелания сотрудников относительно рабочего графика. Нехватка кадров — не шутка! В этом году число компаний, внедряющих удаленную работу, увеличилось на треть — до 40% по всей стране и до 43% в Москве.
Что делать? Во время пандемии россияне привыкли к удаленной работе. Это также решает проблему постоянных опозданий. Многие компании перешли на смешанный формат работы, требуя от сотрудников работать из дома, но при необходимости в определенные дни приходить в офис.
Интересная тенденция наблюдается и в применении сокращенной рабочей недели: еще в 2023 году 7% российских компаний начали внедрять этот режим. Хотя это число кажется небольшим, для сравнения: год назад таких организаций было менее 1%. Некоторые промышленные предприятия даже начали вводить сокращенные рабочие дни и дополнительные выходные. Например, «Норильский никель» и «Газпром» проводят эксперимент с сокращенной рабочей неделей для отдельных категорий сотрудников. При этом многие компании готовы обсуждать условия труда уже на этапе собеседования, что говорит о растущем внимании к потребностям работников.
Согласно опросам сайтов — сервисов вакансий, лишь 6% россиян в настоящее время боятся потерять работу. Это подтверждает увеличение числа джоб-хопперов — сотрудников, которые меняют работу чаще одного раза в год. В 2024 году таких стало целых 28% по сравнению с 19% в прошлом году. Основные причины смены работы джоб-хопперы, помимо конфликтов с руководителями и коллегами, называют отсутствие повышения зарплаты и карьерного роста.
Кроме того, по данным экспертов рекрутинговой платформы Talantix, крупные компании начали активно переманивать сотрудников у конкурентов, делая акцент не на заработной плате, а на привлекательной корпоративной культуре: «Эй! Переходи к нам! У нас печеньки и дружелюбная атмосфера!» И кто-то верит…
Яна Полянская
Фото: LEGION-MEDIA
Интересна тема?