Несколько лет назад в интернете попались выступления человека и озвучивал он интересные идеи. Зовут его Глеб Тюрин. Занимается он, можно сказать, неблагодарным и безнадежным делом – развитием локальной экономики и жизни в российской глубинке. Зачем? Об этом чуть позже. А пока информация о мотивации этого человека в этом деле.
О себе Глеб рассказывает, что он в самом начале трудовой деятельности работал учителем (в 90-х), был сотрудником банка, переводчиком в элитной школе за рубежом. Но в итоге вернулся в Россию. Посмотрев как живут небольшие городки в Швеции и США и видя, как загибается российская деревня, поставил цель возродить хотя бы что-то. Предыстория.
Пример первый. В Швеции Глеб попал в так называемый «Кружок будущего». Это клуб жителей в одном из городков, состоящих в основном из шахтеров, которые знали, что через 5 лет их шахту закроют и им нужно уже сейчас решать что делать. На вопрос: «А не должна ли этим быть озадачена администрация и власти округа?» — получил такой ответ: «Власти решат как им выгодно, а мы должны решить как выгодно всем нам». Поэтому небезразличные жители собирались и обдумывали что им делать. Обдумывали вопросы с работой, т.к. не всем хочется съезжать с насиженного места.
Там часто организовывают самоуправление и власть им помогает (снимает с себя часть обязанностей, это же выгодно). В Швеции уже 6000 деревень, которые имеют подобное самоуправление и которые решают свои проблема сами с поддержкой органов власти.
Пример второй. В США заметил факт, что местные органы власти небольших городков всячески препятствуют появлению на их территории больших супер и гипермаркетов (сетей, как мы говорим). Это денежные пылесосы из карманов жителей. Ведь подумайте, федеральные сети только зарабатывают на территории (обеспечивая работой пару десятков жителей), а всю прибыль выводят в другой регион. А в случае крупных сетей в России – за рубеж (ни для кого не секрет, из каких стан пришли к нам продуктовые и строительные гипермаркеты). В общем, идет отток капитала из городка.
Вспомните американские фильмы. Там в небольших городках на одной улице всегда находится: булочная, кафе, аптека, парикмахерская, автомастерская и т.д. Локальная экономика. Все друг у друга что-то покупают и деньги обращаются в основном внутри городка. Продуктовый гипермаркет обязательно разорит мелких конкурентов (что и происходит в России – в некоторых городах почти нет мелких магазинов).
Федеральные сети – это абсолютное зло для любого региона. Про это я писал здесь: Строительные гипермаркеты — финансовый пылесос в регионах. Объясняю свое мнение
В США давно знают об этой проблеме, есть программы по созданию локальной экономики. Но и стараются соблюсти баланс. Рыночная экономика все-таки. Глеб сообщает, что систему развития территорий в США переняли у нас из системы земства в начале 20в. И курировать этот вопрос позвали в свое время князя Кропоткина.
А что у нас? Здесь идея Глеба заключалась в создании объединения жителей какой-то деревни со взаимодействием в экономическом и социальном плане. Производить и покупать по-максимуму местные продукты и товары. Излишки продавать во внешние регионы. Обрастать сферой услуг и социальными объектами (с поддержкой властей). Т.е. не быть друг-другу конкурентом, а взаимодополнять единый локальный экономический организм. Но нужно было с чего начать доносить эту идею.
Глеб в начале 2000-х проживал в Архангельске и, получив согласие властей, решился на эксперимент. В то время правый берег р. Северной Двины представлял из себя разруху (и сейчас там революционно ничего не изменилось): практически покинутые деревни, отсутствие дорог и нет даже моста через реку.
Проведя встречу с местными жителями в одной из глухих деревень, услышал ожидаемое. Но с единицами из присутствующих выработали идею производства меда. Выделили 70 тыс. руб. И через пять лет по технологии пакетного ведения пчеловодства — 200 местных пчеловодов производили меда на 15 млн. руб./год. Немного варварский метод (не оставлять мед пчелам на зиму и закупать весной новые рои (пчелопакеты)), но в условиях климата Архангельской области только такой сработал.
В другом селе за скромные средства объединившихся жителей удалось восстановить церковь. Для местных жителей она оказалась важнее, чем организация производства, но главное начать и почувствовать единство, что вместе – это сила и результативность. Глобальных примеров нет, т.к. объединить людей и побудить думать и делать — в наше время очень сложно.
Глеб в своей работе основывается на законодательстве о территориальном общественном самоуправлении (ТОС). При СССР тоже были органы самоуправления: от дворовых до поселковых. В общей сложности – более 650 тыс. объединений жителей.
В России закон о ТОСах существует с 1995г. Но это никому не нужно. Ведь по Конституции власть принадлежит народу. А народ ждет, что за него придут и все сделают. Типа, мы же платим налоги. Советский союз закончился, а при капитализме важна прибыль или освоение бюджета. Что-то организовывать в глухих деревнях экономически нецелесообразно. Дорого и бесперспективно. Хотите там жить – организовывайте сами как нужно. Думаю, именно такой негласный ответ можно получить.
В Архангельской области к настоящему времени создано почти 1000 ТОСов. А в России 30 тыс. ТОСов. Но где про этот опыт расскажут по ТВ? В этом регионе при инвестициях по программам в размере 1,5 млн. руб. — оборот составил у местных жителей 40 млн. руб. (год не уточняется).
2020г. добавил свой отпечаток. Стало понятно, что столько офисных работников не нужно. Удаленка, цифровизация, автоматизация лишат скоро работы даже бухгалтеров. Глеб уверен, что большинство жителей города, а в особенности мелкие предприниматели — городу тоже не нужны. В условиях ограничений карантином, приостановкой различных заведений – без работы остаются сотни тысяч по стране.
Многие приехали в город за комфортом и достатком. Если достаток – дело относительное. То комфорт может быть и сельской местности. Пусть и не сразу.
Мое мнение. Чтобы начать какую-то деятельность в сельской местности – нужна хорошая идея. Из информации со своей малой родины, где я вырос. Один в деревне занимается лесом, оказывает услуги по валке и вывозу леса другим предпринимателям (вместе с сыном). Постепенно обросли, пусть и б/у, но техникой. Режим работы: с 6 утра до 9 вечера. Трудно, но денежно.
Другой шьет на заказ обувь. Из валенок может сшить теплые ботинки не хуже магазинных. Третий – столяр с собранными своими руками станками. Четвертый – инвалид, но занимается приемом лома. У кого есть оборотные средства – открывают магазины и пекарни. Запомнился другой яркий пример: лет двадцать назад один бывший работник лесхоза стал в деревне миллионером на шелушении сосновой шишки для семян. Семена нужны тем, кто занимается лесом (такой регламент по закону). Цена лет 10 назад была 20 тыс. руб./кг.
Таких идей, даже не всегда требующие вложений – десятки. Их нужно оформить и предлагать местным жителям, опираясь на их ресурсы. Правовое поле деятельности – так сейчас оформиться самозанятым можно за 15 минут через интернет (если не имеешь наемных работников).
Но объединение людей должно проходить через собрания. Именно там вырабатываются те направления, куда двигаться. У нас так происходит в нашем СНТ в поселке. У нас, можно сказать, уникальный проект. Мы, как объединение людей, совместно выкупили землю, размежевали ее и начали строиться и строить инфраструктуру: дороги, ЛЭП. И у нас получилось. Собрания проходили чуть ли не каждый месяц, где на них решали наше будущее.
То, чем занимается Глеб мне знакомо на реальном примере. Пусть мы не организовывали бизнес, а только решали и решаем вопрос с организацией жизни в поселке, но это важная сторона процесса.
Да, хотелось бы, чтобы развитием сельской местности занимались органы власти или крупный социально ориентированный бизнес. Например так, как это делают в Белоруссии. Колхозы строят коттеджные поселки для своих работников, содержат инфраструктуру. И там красиво почти как в Европе.
Сейчас Глеб глава экспертной комиссии по локальной экономике при Госдуме РФ. И продолжает быть руководителем клуба Возрождение территорий. В свете смены либерального курса правительства страны на усиление государственности, а возможно, на социальный капитализм – его идеи там должны оценить и внедрять в регионах.
Кто хочет поближе познакомиться с идеями Глеба, можно посмотреть это видео:
Ссылка на его группу в ВК: https://vk.com/razvitie_territorij
У Глеба написано две книги: "Добровольная простота" и книга "Как поднять глубинку".
***
Подписывайтесь на канал, добавляйте его в закладки браузера (Ctrl+D). Впереди много интересной информации.